Anschließende Tätigkeit:

Nach dem Graduiertenkolleg arbeitet Dr. Katharina Scheidgen als Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Forschungsprojekt „Solidarität mit Solo-Selbständigen: Ambivalenzen der Soforthilfen“ (Leitung: Isabell Stamm, Lena Schürmann) am Fachgebiet Organisationssoziologie der TU Berlin (Prof. Dr. Arnold Windeler).

Netzwerkbildung in Silicon Valley und Berlin. Der Einfluss unternehmerischer Ökosysteme auf die Bildung interorganisationaler Beziehungen innovativer Wachstumsunternehmen

Während die bisherige Forschung die Effekte bestimmter Netzwerke auf den Erfolg innovativer Wachstumsunternehmen betont, muss auch die Entstehung dieser so wirkmächtigen Beziehungsstrukturen verstanden werden. Mit der Bildung interorganisationaler Beziehungen beschäftigte sich aber nur ein vergleichsweise kleiner Teil des Diskurses um Netzwerke und Organisationen. Vergleichende Studien finden sich kaum. Dadurch konnte der Einfluss sozialer Kontexte auf die Bildung interorganisationaler Beziehungen bisher nicht ausreichend erklärt werden. Aus dieser Lücke begründet sich die Forschungsfrage dieser Arbeit: Wie beeinflussen unternehmerische Ökosysteme die Bildung interorganisationaler Beziehungen unterschiedlicher Typen innovativer Wachstumsunternehmen?

Dies wird am Vergleich der Bildung interorganisationaler Beziehungen von innovativen Start-ups und universitären Spin-offs im Silicon Valley und in Berlin, einer strukturationstheoretischen Perspektive folgend, gezeigt. Im Fokus der Analyse stehen die Praktiken der Bildung interorganisationaler Beziehungen. Die unternehmerischen Ökosysteme stellen Skripte der Beziehungsbildung bereit, welche die Beziehungsbildung unter Bedingungen erhöhter Ungewissheit und Machtasymmetrie ermöglichen und begrenzen. Die Ausgestaltung und der Geltungsbereich dieser Skripte unterscheidet sich zwischen unternehmerischen Ökosystemen. Diese unterschiedlichen Skripte werden in der Bildung interorganisationaler Beziehungen von reflexiven Akteuren unter Rückgriff auf die ihnen zur Verfügung stehenden Mittel – beispielsweise bestehende persönliche oder interorganisationale Beziehungen – interpretiert. Die Praktiken der Beziehungsbildung unterscheiden sich folglich in und zwischen unternehmerischen Ökosystemen.

Persönliche Website: www.katharina-scheidgen.com

Publikationen:

Scheidgen, Katharina (2020): Degrees of Integration: How a Fragmented Entrepreneurial Ecosystem Promotes Different Types of Entrepreneurs. Entrepreneurship and Regional Development. Online First.

Scheidgen, Katharina (2019): Social Contexts in Team Formation: Why Do Independent Start-Ups and University Spin-Offs Form Teams Differently? Special Issue: Entrepreneurial Groups: definition, forms, and historic change. Historical Social Research 44 (4), S. 42-74

Scheidgen, Katharina (2018): Gründen als Modus des Innovierens: Netzwerkbildung von Start-ups und Spin-offs im Innovationsprozess. In: Hergesell, Jannis; Maibaum, Arne; Minnetian, Clelia; Sept, Ariane (editors): Innovationsphänomene. Modi und Effekte der Innovationsgesellschaft.  Springer,  Wiesbaden.

Roth, Philip; Scheidgen, Katharina; Ortiz, André; Maibaum, Arne (2017): Conference Report: Bridges over Troubled Water. Die Konstitution von Netzwerken im Innovationsprozess. Soziopolis

Oehme, Katharina (2013): Rahmen und Routinen der Techniknutzung. Was kann man aus Experimenten über alltägliche Techniknutzung lernen? TUTS-WP-2-2013, TU Berlin

Vorträge:

07/2020: The Strength of Personal Ties: Interorganizational Tie Formation in Innovative Entrepreneurship. EGOS Conference, Universität Hamburg, Hamburg

07/2020: Interorganizational Networks, Entrepreneurial Ecosystems, and Entrepreneurial Teams. EGOS Pre-Colloquium Post-Doc and Early Career Scholars Workshop, Universität Hamburg, Hamburg

05/2020: The Strength of Personal Ties: Scripts of Interorganizational Tie Formation in Innovative Entrepreneurship. 8th Austrian Early Scholar Workshop in Management, JKU Linz, Linz

03/2020: Innovative Wachstumsunternehmen und unternehmerische Teams: Das Verhältnis persönlicher und interorganisationaler Netzwerke. Tagung der DGNet, Schader Stiftung, Darmstadt 

09/2019: Philip Roth and Katharina Scheidgen: Local cultures of tie formation: The impact of context-specific institutions on advice tie formation. 4th European Conference on Social Networks, ETH Zürich, Zürich

09/2019: How new ventures form organizational ties: The varying impact of personal ties in Berlin and Silicon Valley. 4th European Conference on Social Networks, ETH Zürich, Zürich

07/2019: How entrepreneurs acquire resources from the entrepreneurial ecosystem. Symposium auf dem Schloss Herrenhausen zu "Temporal Dynamics in Entrepreneurial Ecosystems", finanziert von der Volkswagen Stiftung, Hannover

04/2019: Entrepreneurial networking in Berlin and Silicon Valley. A Comparison. Invited talk: Brown Bag Lecture at NIKOS-Entrepreneurship Department, University of Twente, Niederlande

04/2019: Wie Start-ups und Spin-offs Netzwerke bilden. Berlin und Silicon Valley im Vergleich. Frühjahrstagung der Sektion Organisationssoziologie, Helmut Schmidt Universität Hamburg

04/2019: Understanding resource akquisition in entrepreneurial teams: The relation of personal and organizational networks. Workshop des DFG-Netzwerks "Venturing together", TU München

02/2019: Philip Roth und Katharina Scheidgen: Lokale Kulturen der Formation von Ratgebernetzwerken im Kontext von Innovationsversuchen, Frühjahrstagung der DGS-Sektion Soziologische Netzwerkforschung, Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Köln 

09/2018: Philip Roth und Katharina Scheidgen: Eigenlogiken der Netzwerkgenese – Von der systematischen Bedeutung kontextspezifischen Wissens über legitime Praktiken für die Genese von Netzwerken im Innovationsprozess. 39. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Soziologie, Göttingen

08/2018: Social Contexts in Team Formation. Why do Start-ups and Spin-offs Form Teams Differently? 78th Annual Meeting of the Academy of Management, Chicago, USA

06/2018: Suntje Schmidt, Timo Braun, und Katharina Scheidgen: Temporal Dynamics in Entrepreneurial Networks and Ecosystems. 3rd Workshop of the Scientific Network „Temporary Organizing“, Tilburg University, Niederlande

06/2018: Katharina Scheidgen und Thomas Schmidt: How networking practices constitute entrepreneurial ecosystems. Babson Conference, Waterford Institute of Technology, Irland

06/2018: Networking for Innovation: Entrepreneurial Networking in Berlin and Silicon Valley. A Comparison. Doctoral Consortium, Babson Conference, Waterford Institute of Technology, Irland

04/2018: Social Contexts in Team Formation: Why Do Independent Start-ups and University Spin-offs Form Teams Differently?, Workshop: "Venturing together! Cross-disciplinary network on entrepreneurial groups". TU Berlin

11/2017: Netzwerkbildung im Gründungsprozess. Ein Vergleich von Start-ups und universitären Spin-offs. Workshop des Arbeitskreises "Organisatorische Netzwerkforschung", Heidelberg

07/2017: The impact of organizational and interorganizational practices on the governance of fields. 33rd EGOS Colloquium, Copenhagen Business School, Kopenhagen

07/2017: Network development processes of start-ups and university spin-offs. EGOS Pre-Colloquium PhD Workshop, Copenhagen Business School, Kopenhagen

05/2017: Embedding in fields by embedded networking: Start-ups’ networking practices in distinctive contexts. The Fifth Austrian Early Scholar Workshop in Management, WU Wien 

03/2017: Network development processes of start-ups in innovation-specific fields. New Institutionalism Workshop, The Hebrew University, Jerusalem

02/2017: Networking practices of start-ups: Influenced by the context, influencing network design?. 2nd Workshop on Entrepreneurship as Practice, UCD School of Business, Dublin

10/2016: How fields matter: Network development of start-ups in innovation-specific contexts. ISBE Conference, Paris

10/2016: Innovationsspezifische Netzwerkbildung von Start-ups im Innovationsprozess. Tagung: Bridges Over Troubled Water: Die Konstitution von Netzwerken im Innovationsprozess, TU Berlin

05/2016: Innovation-specific network development processes of start-ups. The Fourth Austrian Early Scholar Workshop in Management, JKU Linz

Workshops/Tagungen:

07/2019: Temporal Dynamics in Entrepreneurial Ecosystems. Herrenhäuser Symposium, Hannover. Gemeinsam mit Suntje Schmidt (HU Berlin und IRS Erkner) und Timo Braun (FU Berlin), finanziert von der Volkswagen Stiftung. www.tdee-symposium.org

01/2017: Organisation des Workshops: „Innovation Processes across Organizations“ mit Hans Berends, VU Amsterdam

10/2016: Organisation der Tagung: Bridges Over Troubled Water: Die Konstitution von Netzwerken im Innovationsprozess, Graduiertenkolleg „Innovationsgesellschaft heute.“, TU Berlin

Lebenslauf: